Wir sind eine ganz normale Familie. Der Anhang AG beschreibt nicht die rechtliche
Unternehmensform sondern sind die Initialen der Unternehmensgründer.
Die DemmelAG wurde 1988 per Eheschliessung gegründet. Es folgte eine Phase des Aufbau betriebsnotwendigen Knowhows mit anschließender wirtschaftlicher Konsolidierung. Zu dieser Zeit wurden europaweit verschiedene mögliche Standorte geprüft. Die Entscheidung zugunsten des Münchner Westens begründet sich in der guten Infrastruktur (Park, Spielplatz, ruhige Straße, tolerante Nachbarn, ...) und der Nähe zu lebenswichtigen Zulieferindustrien (Bäcker, Metzger,Baumarkt, ...).
Wir leiten unsere Unternehmensphilospophie nicht nur aus volkswirtschaftlichen und bevölkerungspolitischen Erwägungen ab. Sondern auch aus höchst persönlichen Ansprüchen haben wir 1998 und 2001 in unseren Betrieb um zwei Personen erweitert.
Bei uns ist die Welt noch in Ordnung. Es gibt Vater, Mutter und zwei Kinder. Die beiden Erstgenannten finanzieren durch abhängige Erwerbstätigkeit den Umsatz der Organisation.
Ein zunehmender Anteil des Umsatzes wird in die Zukunft der Landes investiert. Vordergründig in Konsum, tatsächlich aber in erhöhtes Sponsoring des Staates. Und der wird nicht müde (geringe) Kindergelderhöhungen und Steuerentlastungen der Familien als Wohltat zu preisen und im Gegenzug Verbrauchs- und Ökosteuern zu erhöhen, die genau die treffen die den höchsten Verbrauch und die geringsten Einsparpotentiale haben.
Die Geschäfträume umfassen eine Kantine (Küche), einen gemeinsamen Aufenthaltsraum (Wohnzimmer), einen Raum für die Erwachsenenanwärter (Kinderzimmer), einen Sozialraum zur Regeneration der Leistungsfähigkeit (Schlafzimmer), ein Lager (Keller) und natürlich ein Büro (Büro).
Der zusätzliche Standort Ranch wird als recreation area, Werkstätte und Lager genutzt.
Durch die vielfältigen Geschäfts- und Privatbeziehungen ist die Mobiliät des Firmensitzes stark beschränkt. Es ist auch nicht geplant, Filialen in anderen Ländern oder Landesteilen zu eröffen.
Die Beweglichkeit der Firmenangehörigen wird durch einen umfangreichen Fuhrpark unterstützt. Aufgrund tätsächlicher (oder vermeindlicher?) Notwendigkeiten wurde der Anteil motorisierter Fahrzeuge gegenüber der (wechselnden) Anzahl von Fahrrädern, Rollern, Dreirädern, Kettcars, etc. kürzlich erhöht.
Seit vielen Jahren hat sich für den aufmerksamen und interessierten Beobachter bereits
angedeutet, daß die auf dem Generationenvertrag beruhende Altersicherung keine Zukunft mehr
haben wird. Alternativen haben wir im Freundeskreis bereits in den siebziger Jahren des
letzten Jahrhunderts diskutiert und entwickelt.
Da die Politik sich den immer deutlicher werdenden Anzeigen lange verschlossen hat ("...die
Renten sind sicher...") waren wir gezwungen selbst zu reagieren und entschieden als strategische
Maßnahme der Zukunftssicherung den Investitionsschwerpunkt auf Immobilien zu legen.
(Bilanz)
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